Создаем сплоченную команду

Важность командной работы трудно переоценить. Однако, как добиться такого результата? Ведь ни для кого не секрет, что создание по-настоящему сплоченного коллектива и есть главная задача любого руководителя, стремящегося к эффективной работе своей команды.

Как и любой механизм, настоящий продуктивный коллектив должен слаженно функционировать, опираясь в своих действиях не только на аспект финансовой заинтересованности. Эта задача, порой становится невыполнимой из-за разницы взглядов, мнений и прочих индивидуальных особенностей личностей людей.

Продвинутые «западные» организации давно решают подобные проблему с помощью психологов, довольно популярных в их обществе. Наш же, пока еще специфический менталитет, зачастую, вызывает обратную реакцию на появление в коллективе такого специалиста. Не всегда люди готовы «раскрывать» душу незнакомцам, наоборот, зажимаясь в своих переживаниях и воспринимая такую помощь, как вторжение в их личное пространство. Поэтому, основная задача по формированию здоровой атмосферы в коллективе, ложится непосредственно на плечи руководителей, обязывая их наладить четкое психологическое взаимопонимание между всеми членами своей команды.

Чтобы достичь успеха в таком нелегком деле, следует, в первую очередь, позаботиться о комфортных условиях для сотрудников, не только обеспечивающих им удобную выполнение поставленых задач, но и способствующих их отдыху и релаксации.

Наряду с этим, необходимо продумать систему мотивации, где вместе с финансовыми бонусами, могут присутствовать и другие поощрения. Многие сотрудники положительно воспринимают обычные слова благодарности, стимулирующие их к дальнейшей продуктивной работе.

Сближение коллектива путем общения в неформальной обстановке, отличающейся от рабочей, также способно наладить человеческие связи между сотрудниками, гарантирующие для будущей работы, сплоченность и взаимопонимание. Переусердствовать с этим не стоит, превращая каждую пятницу в обязательный поход «на пиво», однако, пара – тройка выездов на пикник или времяпровождение по другой развлекательной программе, будут очень даже кстати.

Коллективные обсуждения «поражений» и «побед» команды, по мнению психологов, тоже могут пойти на пользу. Как позитивная, так и негативная информация, касающаяся всей команды, способна сплотить людей вокруг производственных задач и нерешенных проблем.

Проявления здоровой демократии в коллективе, также будет не лишним. Возможно «мозговой штурм» определенной проблемы, способен не только принести свежие и неожиданные идеи, но и продемонстрировать сотрудникам насколько мнение всех их важно для вашего коллектива.

Главное при этом, иметь не желание руководить и самореализоваться в качестве лидера, а искренне прочувствовать свое место, как неотъемлемой части вашей команды. Имея такой настрой, вы сможете сплотить вокруг себя подчиненных, направив их энергию на решение ваших рабочих задач и добиваясь, все время максимальных результатов.

Не забывайте, что каждый «боец» в первую очередь ценит и уважает мнение своего непосредственного «полевого» командира и, только потом, готов воспринимать решения далеких «штабных» генералов.

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *